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马斯克亲自证实——特斯拉已正式解散内部雄心勃勃的 Dojo 超级计算机团队。这个自 2019 年启动、承载着特斯拉 AI 算力“自主化”梦想的项目,历经数十亿美元投入与顶尖工程团队多年努力,最终走向终点。
马斯克给出的解释很直接:在有限资源下,同时开发 Dojo 训练芯片与 AI5/AI6 推理芯片“并不合理”。 随之而来的,是 Dojo 项目负责人、芯片设计界资深人物 Peter Bannon 离职,以及约 20 名核心工程师跳槽至由前特斯拉 AI 负责人 Ganesh Venkataramanan 创办的 DensityAI。剩余成员则被调配至自动驾驶硬件、Robotaxi 及人形机器人(Optimus)等更紧迫的业务线。
这场突如其来的调整,不仅引发了外界对特斯拉技术路线和 AI 战略的猜测,更给投资者和行业观察者留下了一个核心问题:这是技术瓶颈、财务压力,还是一次更高维度的战略取舍?
一、Dojo 的三重困境
1. 技术路线冲突与性能停滞
Dojo 旨在打造面向海量视频数据处理的 AI 训练平台。然而,自 2021 年发布 D1 芯片后,研发陷入瓶颈。2025 年推出的 Dojo2 芯片性能未达预期,量产难题突出。
与此同时,车载推理芯片线一路狂飙。新一代 AI5 芯片采用台积电 3nm 工艺,算力高达 2500TOPS,比上一代提升 5 倍,并超越英伟达为自动驾驶打造的旗舰 Thor-X(2000TOPS)。更关键的是,AI5/AI6 在推理任务和部分训练能力上已达行业顶尖,与 Dojo 功能高度重叠,形成“内部竞争”。
2. 财务压力下的资源收缩
芯片研发是一场“烧钱游戏”。特斯拉 2025 财年资本支出预计超 90 亿美元,其中 AI 投入占据大头。Dojo 每年需耗费数十亿美元维持研发与运营,却迟迟未产出匹配价值。
在财务转型期,砍掉高投入、低产出且已有替代方案的项目,将资金与人才集中到商业化前景更明确的自动驾驶与机器人业务,是一次理性且必要的“断臂求生”。
3. Cortex 集群的崛起
压倒 Dojo 的最后一根稻草是内部替代方案——Cortex 超级计算机集群。
Cortex 2.0 采用英伟达 H100 GPU,训练效率比 Dojo 提升数倍,部署规模已达 5 万块 GPU,计划扩展到 10 万块,并已承担 5%-10% 的自动驾驶数据处理任务。相比自研芯片的艰难道路,Cortex 的成熟生态和更快迭代节奏,让 Dojo 失去了存在意义。
二、权力重组与行业涟漪
1. 核心人才流向新势力
Dojo 解散带来人才外流。DensityAI 吸纳了约 20 名特斯拉技术骨干,包括前高管 Bill Chang、Ben Floering 等,专注 AI 数据中心芯片与硬件开发,有望在未来竞争中崭露头角。
2. 特斯拉内部 AI 权力集中
特斯拉已完成 AI 业务线的重组:
- Ashok Elluswamy 晋升为 AI 软件副总裁,统管 Robotaxi 与 Optimus
- Aaron Rodgers 继续领衔 AI5 芯片研发
- Silvio Brugada 接手固件团队
战略重心由“多点开花”转向“集中突破”。
三、战略转向的深层逻辑
从表面看,放弃 Dojo 似乎削弱了特斯拉在芯片上的自主性,但结合现状,这更像一次“以退为进”:
- Cortex 集群保证训练效率
- AI5/AI6 芯片确保端侧推理性能
- 资金与资源集中于 Robotaxi 与人形机器人等高商业化项目
摩根士丹利曾预测,若 Dojo 成功,特斯拉市值可增加 5000 亿美元。如今,市场关注点正转向 Cortex 算力服务与 Robotaxi 的规模化落地。
但竞争依旧激烈——Waymo 在 Robotaxi 领域仍具先发优势,中国的百度等厂商也在加速追赶。特斯拉此次战略调整,显然是为应对全球赛道的激战所做的务实选择。






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